QHSE fournisseurs – protocoles de seconde partie personnalisés

Dans des marchés aujourd’hui complexes et en constante évolution, les entreprises dépendent de fournisseurs capables de livrer de manière constante des produits et des services répondant à des exigences strictes en matière de Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE). Toute défaillance dans la performance d’un fournisseur peut engendrer des risques opérationnels, réglementaires, environnementaux, de durabilité ou d’atteinte à la réputation. 

Les audits fournisseurs QHSE de seconde partie réalisés par DNV apportent une vérification indépendante de l’alignement des processus de vos fournisseurs avec vos propres exigences, procédures internes et critères de performance QHSE. Axés sur la transparence, la réduction des risques et une approche structurée de l’amélioration de la performance fournisseurs, ces audits indépendants sont conduits pour votre compte selon des codes de conduite personnalisés, des politiques internes ou des exigences spécifiques clients. 

Contrairement aux audits de certification, qui évaluent la conformité à une norme fixe, les audits fournisseurs de seconde partie sont entièrement personnalisables. Ils évaluent la performance par rapport aux attentes que vous définissez — qu’elles concernent la qualité des produits, les contrôles environnementaux, la sécurité au travail, les impacts sur le cycle de vie, les attentes en matière de durabilité ou la discipline opérationnelle.

QHSE sur mesure pour améliorer le contrôle et réduire les risques

DNV réalise des audits et évaluations de seconde partie personnalisés, reflétant vos standards opérationnels, vos exigences matière et votre profil de risques sectoriels. Ces évaluations offrent une vision claire de la maturité de vos fournisseurs et mettent en évidence les opportunités d’amélioration tout au long de votre chaîne d’approvisionnement. 

Nous évaluons les fournisseurs par rapport à : 

• Management de la qualité, maîtrise des processus et rigueur de la documentation 
• Performance environnementale, utilisation des ressources, émissions et conformité 
• Culture de la sécurité au travail, gestion des dangers et contrôles opérationnels 
• Cohérence opérationnelle et alignement avec les processus du groupe 
• Capacité de management des sites, compétence technique et responsabilité des risques 
• Maîtrise des sous-traitants, visiteurs et prestataires de services 
• Gestion des incidents, préparation aux situations d’urgence et efficacité des actions correctives 
• Alignement et harmonisation entre les différents sites 

Les audits peuvent porter notamment sur les domaines suivants : 

• Management de la qualité, maîtrise des processus et rigueur de la documentation 
• Performance environnementale, utilisation des ressources, émissions et conformité 
• Culture de la sécurité au travail, gestion des dangers et contrôles opérationnels 
• Cohérence opérationnelle et alignement avec les processus du groupe 
• Capacité de management des sites, compétence technique et responsabilité des risques 
• Maîtrise des sous-traitants, visiteurs et prestataires de services 
• Gestion des incidents, préparation aux situations d’urgence et efficacité des actions correctives 
• Alignement et harmonisation entre les différents sites